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        監理資料簽字描述和標準用詞
        • 資料等級:
        • 授權方式:資料共享
        • 發布時間:2022-09-20 15:22:12
        • 資料類型:RAR
        • 資料大小:695 KB
        • 資料分類:土木監理
        • 運行環境:WinXp,Win2003,WinVista,Win ;
        • 解壓密碼:civilcn.com
        監理資料簽字描述和標準用詞
        1、工程總進度計劃、月進度計劃必須要施工單位報審。季進度計劃,周進度計劃等根據各工程情況,項目監理機構自行掌握執行。
        2、項目監理機構應按表中所列附件內容,要求承包單位提交有關資料。
        3、審核總進度計劃,要根據合同工期要求,聽取建設單位意見,慎重簽署。
        4、監理審批月進度計劃簽署不同意見時,宜分析進度計劃滯后的原因、與總進度計劃的偏差值,以及對后續施工的不利影響等。
        5、根據監理機構批準的施工組織設計(方案),結合工程的大小、規模等情況,承包單位應分別編制按合同工期目標制定的施工總進度計劃;按單位工程或按承包單位劃分的分目標;按不同計劃期(年、季、月)制定的施工進度計劃進行報審。
        6、對施工進度計劃,主要進行如下審核:
        1)進度安排是否符合工程項目建設總進度,計劃中總目標和分目標的要求,是否符合施工合同中開、竣工日期的規定;
        2)施工總進度計劃中的項目是否有遺漏,分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求;
        3)施工順序的安排是否符合施工工藝的要求;
        4)勞動力、材料、構配件、施工機具及設備、施工水、電等生產要素的供應計劃是否能保證進度計劃的實現,供應是否均衡,需求高峰期是否有足夠能力實現計劃供應;
        5)由建設單位提供的施工條件(資金、施工圖紙、施工場地、采供的物資設備等),承包單位在施工進度計劃中所提出的供應時間和數量是否明確、合理,是否有造成建設單位違約而導致工程延期和費用索賠的可能。
        6)工期是否進行了優化,進度安排是否合理;
        7)總、分包單位分別編制的各單項工程施工進度計劃之間是否相協調,專業分工與計劃銜接是否明確合理;
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